活動企劃

2027 年尾牙是 1 月 23 日星期六（農曆十二月十六），除夕是 2 月 5 日。本文依中央氣象署與人事行政總處的日曆，列出這個農曆年前能辦尾牙的週五、最搶手的訂場日與訂場回推日期，以及春酒可以排在哪幾週。

活動滿意度調查表要問什麼、分數怎麼算？本文提供整體、內容、場地與動線、餐飲、報到五個分項的範例題目，說明五點量表的選項寫法、滿意比例與平均分數的差別、結案報告怎麼呈現，以及分項分數怎麼變成下一場的修改清單。

快閃活動時間短，容易出狀況的地方集中在目的沒定、首日人流與最後一天撤場。本文說明快閃活動是什麼、目的怎麼選、成效怎麼量、排隊與入場方式怎麼設計，以及台北市一千人以上活動的申請門檻與撤場重點。

企業尾牙請藝人，要處理的是三筆錢、一份合約與一張技術需求單。本文說明尾牙藝人的演出費、製作費、授權費怎麼分，合約該寫哪七件事、扣繳與音樂授權怎麼辦，以及藝人對舞台、音響、休息室與試音時段的要求。

活動不能喊卡也不能重來，所以錄影的技巧大多發生在開拍之前。本文說明為什麼聲音比畫面更該優先、多機配置中「哪一台不能動」、現場燈光在鏡頭裡的四個問題，以及告知與音樂授權。

小巧思在現場幾乎沒有人會注意到。本文說明「少而大」的三種做法、為什麼創意的來源是限制不是靈感、資源該集中的三個位置，以及動手前要過的五關可行性檢查。

活動規模跨過某條線，在行政上就變成另一種東西。本文說明大型群聚活動的門檻由誰訂、台北市可能要對到哪些單位、為什麼前置時間不是你決定的，以及場地選擇如何改變行政負擔。

人在吃東西時不能好好聽、講、移動，所以餐會的設計本質是安排「吃」與「辦事」的順序。本文說明四種餐會模式、桌型如何決定誰跟誰講話、席間致詞的時間點，以及供餐場地要問的七件事。

萬聖節是唯一一個佈置邏輯是「減」而不是「加」的節慶。本文說明為什麼減光比加道具有效、光質感主視覺三個層次的預算分配、恐怖程度分級，以及最容易撞到的場地限制與最難清的三樣材料。

租道具最常出事的不是壞掉，是進不了門。本文拆解道具租借的完整成本鏈、租買訂製的判準、改裝與防焰的規定，以及一份可以直接拿去問的詢價清單。